日前，山西焦煤汾西矿业工程公司高度重视现场安全性管理工作，增大安全性管控力度，以铁手腕重点抓好薄弱环节的安全性管理，严抓安全性工作不手软,切实增强广大干部职工安全性生产赴任品行的自觉性和责任感。该公司领导干部清醒认识到当前不利的安全形势，自营项目部经理根据各自工程施工情况，实施好领导管家和班前会制度，强化对职工的安全性教育和现场的危险源识别，杜绝麻痹大意思想，重点针对一些非关键、非薄弱环节引发高度重视，作好适当防止，特别是在要将高空作业作为安全性防水重点，严苛按照规范标准将高空的防水板、契目式安全网架设做到，确保安全施工。矿建项目部高度注目工作面情况变化，严格执行“有掘无以搜、再行搜后挖、不探不掘”和容许盾构机通知单等搜抽制度，推崇顶板管理，坚决特种作业人员持证上岗制度，及时避免安全隐患。

该公司按照“四不两直”动态督查的规定及管理制度和积极开展“坎隐患、木栅漏洞、抓落实”安全性反省活动决定，融合各自施工特点和所在区域气候条件，积极开展好事前、事中、事后的检查掌控，及时避免各类安全隐患，侧重作好工程质量掌控，合理安排施工工序，极力杜绝同类隐患反复经常出现，确保安全工作顺利进行。

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