“以前我们的全球CEO几年都不出一次中国，现在一年就来两三次。”英维思运营管理中国区高级市场经理刘佳说道，最近的一次就在上个月。日前，英维思刚与中国核电工程有限公司签订了第二份长年合作协议，为中国海南正在建设的两台65万KW压水堆核电机组获取安全性和分布式控制系统及解决方案。

无独有偶。全球仅次于核电公司——法国阿海珐公司一再表示，坚信核电业在中国市场的未来发展不会有相当大空间，他们正在希望不断扩大其在中国的市场占有率，计划增大投放，并在北京成立了中国区总部，中国区总部与该公司亚洲区总部行政机构，必要对阿海珐设于巴黎的全球总部负责管理。

此外，西门子加快技术移往，正式成立了“西门子中国北京研究院”；施耐德电气则把亚洲区总部和中国区总部同时迁出北京望京科技园。只不过，如果将这些跨国公司的动作与国家能源局最近公布的一组数据联系一起，也许能显现出些许端倪：核电装机容量最少要超过7500万千瓦，未来10年投资将多达9300亿元。而目前我国核电设备国产化率仅有为50%，也就是说将有将近5000亿元由跨国公司来共享。正如英维思所阐释的那样，“在美国一年也不一定能投一个项目，而中国一年就可以投几个项目”利益欲望下，被迫重视中国市场。

的确，尽管中国目前运营的核电机组装机不值得一提，但开建的机组却多达23台，总装机2540万千瓦，占到世界57台机组的40%，沦为了全球核电开建规模仅次于的国家。再行延伸到整个亚洲来看，亚洲共11个国家正在修建18座反应堆，大约占到世界开建反应堆总数的70%，全球核电东移的趋势早已显著。

市场的欲望最近一次中国国际核工业展览会，更有了来自核电技术最繁盛15个国家的200余家展商展览。毫无疑问，这些厂商都是冲着中国的市场来的。

按照《能源发展“十二五”规划》、《新兴能源产业发展规划》的原作，若要在2020年已完成非化石能源比例约15%的目标，核电规模最少超过7500万千瓦以上，而目前国内的核电装机量只有900万千瓦，未来有低约7到8倍的快速增长空间。而且有消息称之为，国家能源局正在制订的《核电管理条例》未来将会于今年年底前请示国务院。《核电管理条例》将重点反映对未来核电研发的反对，其中将大力推展内陆核电站的研发建设。核电项目建设周期一般在5年左右，而在建设周期之前的另一个5年内，必须进行前期规划及打算工作，这就须要10年的时间。

因此，要在2020年已完成7500万千瓦的核电装机规模，就必须在2015年前后动工建设，2010年开始进行前期规划。因此，未来5年，将是核电企业们步入大量订单的黄金期。

而一个核电站还包括各种系统总计300余个，必须各式零配件数万套。一个超长的核电产业链，将给多少企业获取机会？仅有以国家核电技术公司为事例，与其合作的跨国公司多得无法统计资料。

比如，与西屋公司创建起高层定期协商机制；与美国绍尔集团签订战略合作框架协议，联合致力于世界核电和能源市场的扩展；与韩国电力公社、斗山重工、比利时哈蒙公司等就涉及领域合作签订协议。等等。

就连美国微软公司创始人、董事局主席比尔·盖茨也看上了中国的核电市场，去年11月，他带领美国泰拉能源公司回到了国家核电技术公司的总部，探究泰拉能源公司研发的“行波填”技术及其先前合作开发计划。英维思集团全球CEO沃尔夫·亨里克森（Ulf Henriksson）拒绝接受《能源》杂志记者采访时也一再表示：“当今，中国的新核电厂建设在全世界独领风骚，预计在未来几十年其它国家也将大力发展核能。而我们坚信未来中国将沦为全球核电建设机会的主要提供者。

”亨里克森坦言，仍然以来英维思都把中国作为最重要战略市场，这家总部设于英国的跨国科技集团公司，1982年就创建了中国第一家中美合资企业上海福克斯波罗有限公司（SFCL），积极开展自动化业务，并在生产和工程机构和设施上展开大量投资，还包括上海的SFCL工厂，在青岛新建的掌控工厂，和上海的控制工程中心。目前，英维思已在中国新建核电厂控制系统市场中占据了三分之一的市场份额。中国市场需求：技术而非资金入驻中国市场，首先要理解中国究竟必须什么。

而近几年，中国的市场需求也在再次发生着变化，“仍然是资金，而是技术的移往。”国家核电技术公司专家委员会委员、国家环保部核安全和环境专家委员郁祖盛拒绝接受《能源》杂志记者专访时回应。

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